09.08.2026
Blue Red Green

Водоканал разрабатывает альтернативные источники воды и предлагает поднять тариф на воду

 

На состоявшемся 22 августа в исполкоме городского совета основным вопросом были перспективы развития КПП «Краматорский водоканал». Об основных показателях работы коммунального предприятия доложил главный инженер водоканала Валентин Яковенко.

 

Показатели КПП «Краматорский водоканал» впечатляют своим масштабом – предприятие обеспечивает централизованным водоснабжением и водоотведением 190,6 тысяч жителей и 2451 предприятие Краматорска. Проектная мощность городской фильтровальной станции равняется 50 тыс. м куб. в сутки, также город получает уже готовую питьевую воду по двум водоводам из Славянска. Проектная мощность очистных сооружений водоканала 96 тыс. м куб. в сутки.

 

Бесперебойную подачу воды на город и ее распределение по потребителям обеспечивают: участок механизации, фильтровальная станция, канализационные очистные сооружения, две водопроводные насосные станции второго подъема, восемь отдельно стоящих повышающих водопроводных насосных станций, 11 внутридомовых подкачивающих насосных станций, 12 канализационных насосных станций. На балансе и обслуживании предприятия находится 613,039 км. водопроводных сетей и 241,055 км. канализационных сетей, 11976 единиц водопроводно-канализационных колодцев и 948 пожарных гидрантов.

 

В течении последних двух лет предприятием было разработано 33 проекта, направленных на стабильную и безаварийную работу водопроводно-канализационного хозяйства. Источниками финансирования этих проектов выступают бюджеты разных уровней, а также международные организации: Программа развития ООН, Европейский инвестиционный банк, Грант Европейского Союза.

 

В рамках этих проектов предусмотрено: строительство канализационной сети по ул. Проездная, 82а; реконструкция системы водоснабжения с устройством повышающей насосной станции по ул. Слобожанская; реконструкция системы водоснабжения от 3-го подъема до фильтровальной станции; разработка проектно-сметной документации проекта «Строительство подкачивающей насосной станции для обеспечения водоснабжением по улицам: Роздольная, Крам. Правди, Гайдара, Литовская в поселке Ясногорка»; реконструкция системы обеззараживания сточных вод на очистных сооружениях с использованием электролизных установок по производству гипохлорита натрия; реконструкция канализационных насосных станций КНС №3; реконструкция системы водоснабжения поселка Красноторка.

 

Одним из перспективных направлений является разработка проекта «Реконструкции очистных сооружений с внедрением альтернативной технологии использования избыточного ила».

 

Использование избыточного ила (первичного осадка), бытовых и промышленных отходов, в качестве альтернативного источника отопления с возможностью в будущем получение электроэнергии. Выполнение будет способствовать уменьшению количества отходов на очистных сооружениях путем производства сырья для отопления объектов водоканала, а при избытке продукции реализация сторонним организациям.

 

В течение года на городской полигон (свалку) вывозится 19100 тонн отходов. В ходе реализации проекта «Избыточный ил» планируется организация на базе предприятия участка по сбору и хранению этих органических и неорганических отходов, в том числе листьев и сухих веток деревьев, которые будут использоваться, как сырье, при производстве топливных брикетов. Это сырье, которое в настоящий момент утилизируют на полигоне, буде собираться на территории города с использованием промышленных машин-пылесосов и измельчителей.

 

После сбора, сырье будет измельчается в дробильном комплексе и смешивается в мешалке с обезвоженным илом. В цехе по обработке илового осадка будет происходить цикл сушки осадка. После чего на специальной установке по изготовлению брикетов два вида сырья будут смешиваться и из этой смеси будут изготавливаться топливные брикеты. Таким образом, из утилизируемых ныне отходов, а на это затрачиваются определенные ресурсы, будет не только производиться топливо, но будут улучшены экономические показатели предприятия.

 

В настоящий момент вся подаваемая на город вода приобретается водоканалом у областного коммунального предприятия «Вода Донбасса». Питьевая вода поставляется по двум веткам трубопроводов диаметром 1000 и 1200 мм, техническая вода поставляется на городскую фильтровальную станцию по единственной ветке водовода из канала Северский Донец – Донбасс.

 

Как следствие этого монопольного положения «Воды Донбасса» в поставках воды на Краматорск, и отсутствия альтернативных источников воды, Краматорский водоканал не может влиять на существенную составляющую постоянно растущих тарифов на воду (34,1 % в тарифе для конечного потребителя составляет тариф на покупную у «Воды Донбасса» воду) и полностью зависит от колебания монопольных тарифов и уровня бесхозяйственности единственного поставщика воды на город.

 

Ситуация такова, по словам Валентина Яковенко, что после повышения тарифов на поставляемую Краматорску воду «Водой Донбасса», не происходит автоматического повышения тарифов Краматорского водоканала – регулирующий тарифы орган НКРЭКП на протяжении трех месяцев после повышения тарифов «Водой Донбасса» не утверждает тарифы, которые отвечают фактическим затратам предприятия для производства услуг по централизованному водоснабжению и водоотведению. Вследствие этого увеличиваются задолженность перед поставщиком воды и снижение подачи воды на город.

 

С целью исключения зависимости от поставщика воды «Вода Донбасса», а также обеспечение Краматорска собственной качественной питьевой водой с экономически обоснованными тарифами, использованием альтернативных источников воды, экологической и санитарной защиты территорий, прилегающих к Краматорску, с учетом использования возможностей современных технологий водоснабжения на сегодняшний день разрабатывается проект «Строительство водозаборных сооружений с использованием местных перспективных источников для альтернативного водоснабжения г. Краматорска» с технико-экономическим обоснованием.

 

На первой стадии выполнения проекта предусматривается организация собственного водозабора на левосторонней части реки Казенный Торец в районе поселка Ясногорка. В настоящее время известно, что дебет из существующих четырех скважин равняется 1080 м куб в сутки. Для увеличения объема забора воды из скважин, необходимо бурение еще нескольких скважин на расстоянии 150-200 м друг от друга, при этом прогнозируемый общий дебет возможного водозабора их этой системы скважин составит до 10 000 м куб. в сутки. При этом среднесуточная подача воды на город, если судить по регулярным многолетним отчетам представителей водоканала на аппаратных совещаниях, составляет в среднем от 35 до 45 тыс. м куб. в сутки.

 

В ходе реализации проекта планируется строительство дополнительных скважин с современными локальными системами доочистки и обеззараживания воды, обустройством насосных станций и строительство водопроводных сетей с последующим их присоединением к существующим водопроводным сетям, что обеспечит стабильное и бесперебойное водоснабжение населения города и прилегающих поселков, а также позволит снизить расходы за покупную воду.

 

Кстати, в первых числах августа КПП «Краматорский водоканал» на официальном сайте Краматорского городского совета проинформировал своих потребителей о своем намерении совершить корректировку, а реально повышение, тарифов на централизованное водоснабжение и водоотведение. Водоканал хочет поднять тарифы до уровня 22 грн. 66 коп. за кубический метр: 13,42 грн. – за кубический метр поставленной воды и 9,24 грн. – за кубический метр водоотведения.

 

В условиях такого существенного роста тарифов на воду логично предположить, что водоканал должен стать более открытой организацией и предоставлять своим потребителям полный доступ к информации о своей финансово-хозяйственной деятельности, а также просто обязан внедрить более чувствительный учет проданной потребителю воды. Причем, в случае учета, речь идет не только о более чувствительном учете потерь воды водоканалом и ее хищение потребителями, но и о практике адекватного выставления счетов водоканалом своим потребителям.

 

Например, логически можно предположить, что не вся поставляемая потребителю вода поступает в канализацию для водоотведения, а при выставлении счетов водоканал так не считает. Также странным выглядят такие статьи себестоимости куба воды, как «Затраты на реализацию: в т.ч. затраты на периодическую поверку квартирных приборов учета» - 2,25 грн. м куб., «Административные расходы» - 0,75, грн. м куб., «Общепроизводственные расходы» - 5,99 грн. м куб., расходы на реализацию – 1,3 грн. м куб.

 

Если посчитать по минимальным и весьма приблизительным данным среднесуточной поставки воды на город равным 40 тыс. м куб. в сутки (365х40000=14600000 куб. м в год), то получится, что за 2018 г. водоканал планирует потратить (собрать с краматорчан) не менее чем: на «Затраты на реализацию: в т.ч. затраты на периодическую поверку квартирных приборов учета» - 32,85 млн. грн., «Административные расходы» - 10,95 млн. грн., «Общепроизводственные расходы» - 87,45 млн. грн., «Расходы на реализацию» – 19 млн. грн.

 

Автор не настаивает на том, что водоканал спрятал в статьях тарифа лишние деньги, но только потому, что предоставленной в открытом доступе водоканалом информации недостаточно для выполнения полного анализа тарифа, а из этого растет и недоверие.

 

Краматорский водоканал является коммунальным инфраструктурным предприятием, созданным территориальной громадой Краматорска с целью обеспечения города водой, а не с целью получения этим предприятием максимально возможной прибыли. К тому же водоканал является монополистом на рынке поставки воды и водоотведения. Исходя из этих двух факторов вся информация о хозяйственной и финансовой деятельности водоканала, по мнению автора, должна находиться в открытом доступе в режиме онлайн, тогда и не будет возникать ощущения обмана.

 

Например, ситуация с поверкой водомера. Ранее поверка водомера, с учетом услуг коммерческого предприятия, автору обходилась в 200 грн. Сейчас водоканал предлагает в стоимость каждого куба поставленной в жилье воды включать 2,25 грн. Простые вычисления позволяют усомниться в адекватности этой цифры.

 

При фактическом среднем расходе воды равном 15 м куб. в месяц, за год квартира потребит 180 м куб. воды. Срок поверки водомера не чаще, чем один раз в четыре года. За четыре года водоканал соберет с водомера в этой квартире 720 грн. Повторюсь, ранее для автора поверка водомера обходилась в сумму, не превышающую 200 грн., а не в 720 грн. – кто-то будет после этого утверждать, что предложенный водоканалом новый тариф честный?

 

Для справки

 

На официальном сайте КПП «Краматорский водоканал» есть такие цифры:

 

Среднегодовой объем покупной воды (за 2012 г.) – 19 241,1 тыс. м куб.

 

Среднегодовой объем реализации воды – 9 298,8 тыс. м куб.

 

Среднегодовой объем пропуска стоков – 6 333,4 тыс. м куб.

 

Александр Олейник

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

  • Ха

  • Тренды

  • Знания

  • Эмоции

  • Техно

  Хорошая была газета)))

  Поиск