Начиная с 1968 года в Краматорске проходит традиционный праздничный мотокросс, посвященный Дню города и Дню Машиностроителя. Не стал исключением и 2017 год. В Кутовой балке на городском мотодроме определяли лучших мотоциклистов спортсмены из Донецкой, Луганской, Днепропетровской и Харьковской областей.

В соревнованиях приняли участие около 70 спортсменов в возрасте от 9 лет, некоторым участникам в классе «Ветераны» было более 60 лет. Заезды проводились в шести классах. Организаторами мотокросса выступили «Новокраматорский машиностроительный завод», управление по гуманитарным вопросам городского совета, федерация мотоспорта Донецкой и Луганской областей.
На торжественном построении спортсменов приветствовали: секретарь городского совета Денис Ошурко, председатель правления ассоциации молодежи НКМЗ Виталий Цебров, начальник управления по гуманитарным вопросам городского совета Андрей Гореславец, главный судья соревнований Анатолий Чуприна. Количество наблюдавших за соревнованиями зрителей визуально превысило количество зрителей прошлых лет, что может говорить, как о росте интереса в городе к мотоспорту, так и высоком уровне организации мотокросса.
Перед началом соревнований автоцентр «Талисман» вручил призы юным спортсменам – членам сборной области, занявшим призовые места в чемпионате Украины 2017 г.

Особенностью мотокросса этого года, стало участие в соревнованиях в своем классе квадроциклов. Это перспективный вид спорта, пытающийся найти свое место между соревнованиями мотоциклов и соревнованиями автомобилей. Эксперты мотоспорта считают, что соревнования на квадроциклах в самое ближайшее время станут массовым видом спорта и их ожидает хорошее будущее.

Главный судья соревнований Анатолий Чуприна хорошо отозвался о Краматорской трассе: - «Трасса соответствует правилам соревнований, она немного сложновата - много трамплинов и много пыли. Длина этой трассы более 1800 метров, на ней 12 трамплинов. Такое количество трамплинов требует от спортсменов повышенной концентрации и хорошей физической подготовки, в сочетании с высоким уровнем техники вождения мотоцикла».

Ветеран мотоспорта, председатель федерации мотоспорта Донецкой и Луганской областей, Владимир Фастовец занимается мотоспортом с 16 лет, в Краматорске участвует в заезде ветеранов. Также в заездах принял участие и его сын Юрий Фастовец.
«Развиваем мотоспорт, как можем», - говорит он, - «Это родительский вид спорта, все в нем обеспечивают родители. Два года назад в Украине мотоспорт присоединили к Министерству молодежи и спорта. Нам помогает начальник управления молодежи и спорта Донецкой областной государственной администрации Владимир Мицык. На чемпионат Украины в 2017 г. мы выставили сборную команду области и выступили очень хорошо – в общем зачете заняли второе место. Мы конкурируем со сборной Украины. В личном зачете спортсмены Донецкой области заняли одно первое и три вторых места, это очень хороший результат.
Мотоспортом занимаюсь всю жизнь. В Краматорске соревнования проводятся с 1968 г., первый мотокросс был приурочен к юбилею завода. Организаторами тогда выступили Виктор Васильевич Гарагуля и Люмила Гарагуля, их уже нет с нами, но мы их часто вспоминаем. Хотим поднять архивы, доказать точную дату начала соревнований.
В Краматорске все организовано на очень высоком уровне. Оргкомитет соревнований, завод, Высочина Анна и Андрей Гореславец из управления по гуманитарным вопросам горсовета нам очень сильно помогали организовать этот мотокросс», - сказал Владимир Фастовец.
Федор Кузьмин
Победители мотокросса (первые места):
Класс “Воздушное охлаждение” - Юрий Партоло (Валки); класс “Квадроциклы” - Сергей Батраков (Краматорск); класс “Open” - Андрей Бессонов (Харьков); класс “Ветеран” I гр. - Сергей Канаш; класс “Ветеран” II гр. - Сергей Пузанов (Доброполье); класс “Ветеран” III гр. - Влад Фастовец (Краматорск); класс “Новичок” - Владимир Морозов (Славянск); класс “Любитель” - Вадим Карнаух (Покровск); класс “65 см. куб.” - Артур Ляшенко (Славянск); класс “85 см. куб.” - Ярослав Кравцов (Лисичанск).
В начале сентября 2017 г. не стало руководителя кружка астрономии Краматорского Центра внешкольной работы (ранее Дом пионеров) Константина Олеговича Голощапова. Это был интересный человек, все свое свободное время посвящавший детям, астрономии и изготовлению телескопов.

Так уж получилось, что в 2013 г. я писал о нем очерк, который был опубликован в заводской газете «Вестник НКМЗ». Я его повторно публикую на сайте газеты "Ворчалка", в память об этом человеке. Сам очерк приведен ниже, после небольшого вступления, в котором я рассказываю историю его написания.
Помню, как пришел к нему в цех, договариваться о написании статьи. Константин Олегович был скромным человеком, и не понимал, зачем о нем нужно было писать. Но постепенно, слово за слово, и разговор состоялся… По его окончании мне предложили посетить кружок в ЦВР и поговорить с его воспитанниками. Я согласился.
Кружок располагался на первом этаже ЦВР в двух комнатах. Воспитанники были самого разного возраста, были среди них и взрослые. Позже стали подходить совсем взрослые люди – мужчины и женщины. Оказалось, что на базе кружка работает и городское общество любителей астрономии… Но это отдельная история.
А вот собственно и тот очерк:
Не хлебом единым...
В группе механика механосборочного цеха №12 работает электромонтером Константин Олегович Голощапов. Три раза в неделю после работы он спешит не домой, а в городской Центр внешкольной работы (бывший Дворец пионеров), где руководит астрономическим кружком. Здесь его всегда ждут ученики.

За 13 лет работы кружка через него прошел не один десяток будущих Коперников и Ньютонов. Теперь это большая семья соратников, связанных единым увлечением – астрономией и созданием телескопов. Звучит фантастично, но это правда – под руководством Константина Олеговича дети не только изучают теоретические основы астрономии и смежных наук, но в далеко не лабораторных условиях мастерской самостоятельно изготавливают и юстируют прецизионные телескопы системы Ньютона с 250-миллиметровым зеркалом. Причем разрешающая способность изготовленных детьми телескопов значительно превосходит характеристики аналогов «из магазина».
Шесть часов вечера пятницы, в обеих комнатах кружка многолюдно. На стенах снимки разнообразных космических тел, фотографии выпускников, краматорских астрономов-любителей – они частые гости в кружке. Все ребята заняты делом: кто-то полирует зеркало для своего будущего телескопа, кто-то собирает контрольный стенд. Все при деле, и только Дима пока в основном наблюдает и рисует – ему только шесть лет.
«Константин Олегович, как удалось воплотить в реальность детскую мечту каждого мальчишки? - спрашиваю я. - Как Вы пришли в астрономию, и как она стала смыслом жизни?». Он улыбается и начинает свой рассказ. Взрослея, начинаешь замечать, говорит он, что 24 часа не такие длинные, как в детстве. Уже не успеваешь за 15 минут до мультиков восемь раз обежать вокруг дома, переговорить с друзьями, вернуться домой и еще целых две минуты дожидаться их начала.

Мой дедушка работал сторожем на турбазе «Дельфин» в Брусино, и до 13 лет каждое лето я проводил с ним. Это было чудное место, оконечность турбазного массива, мало людей и удивительная природа. Уходил в лес, смотрел, как змеи сбрасывают кожу, как наступает весна, как тает снег. Вспоминается ночная рыбалка. Дедушка ловил рыбу, а я сидел с ним рядом на сиже - мне было лет восемь. Неподалеку крутились собачки, сзади что-то копошилось в траве, а возле берега плавали ондатры — они жили где-то рядом. Под сижей в воде ходили сомы, посредине реки то и дело вскидывалась крупная рыба, а сверху небо — ясное и звездное. Я сидел рядом с дедушкой, слушал звуки летней ночи и смотрел на звезды... Это было прекрасно.
Мой отец работал конструктором на НКМЗ и увлекался наукой. Как-то мне попался журнал «Наука и жизнь», а в нем в разрезе был нарисован телескоп. Мне захотелось его собрать, а отец согласился помочь. Мама работала в ОАСУП, у нее на работе было много перфокарт. Из них-то и двух очковых линз я склеил в восемь лет свой первый телескоп, а окуляры взял из купленного мамой в «Прогрессе» за 20 руб. немецкого конструктора «Оптик». С этой трубой я фактически жил. Брал ее на турбазу к дедушке, а у меня там было очень много друзей, и мы по ночам вместе смотрели на звезды, частенько к нам присоединялись отдыхающие. Фактически я вырос на Донце с этим телескопом, и это дало начало последующему увлечению астрономией. После смерти дедушки я вернулся в городскую жизнь, но интерес к природе, как к целостному и нераздельному, он остался.

Когда мне было лет десять или одиннадцать, учительница химии познакомила меня с астрономом Геннадием Борисовым, а тот - с художником Олегом Мальковым. Когда дедушки не стало, я много времени проводил с этими людьми. Тогда под их руководством я впервые отполировал свое первое 100-миллиметровое зеркало, и уже к 12 годам у меня был сделанный своими руками телескоп.
Попозже я уже начал создавать 150-миллиметровый телескоп системы Ньютона 1/8, и это было непросто. Зеркало для него я полировал и шлифовал около 2,5 лет, это была полностью ручная работа. А потом мы с друзьями наблюдали через него все звезды и созвездия. Ну, и белянские горы разглядывали, конечно.
Затем была армия. Служил в Красноярском крае, в ВВС, сопровождал эшелоны, перевозящие боеприпасы. А какие в Сибири закаты и восходы... у нас таких не бывает. Наши эшелоны ходили от станции Карымской до Барнаула и обратно. Представляете, конец июня, поезд выезжает из туннеля в районе Слюдянки, а там заморозок. Первые лучи восходящего солнца выхватывают из ночного мрака покрытые лесом сопки и лежащую на бескрайней глади Байкала дымку. Сколько видит глаз - мраморные крутые берега, заливы и затоны, а у берега тонкий слой прозрачного льда.

Пройдешь по этому льду босиком, намочишь ноги и обратно в поезд. Небесная сфера здесь прорисована четко и ясно, ты видишь пространство, ощущаешь объем Вселенной, видишь, какие звезды ближе, а какие дальше. Потому что мороз, а влаги в воздухе практически нет, и видимость просто сказочная. Сослуживцы знали о моем увлечении и отдавали мне все доступные им оптические принадлежности. Да и начальник части интересовался астрономией. К сожалению, у меня во время службы был только полевой бинокль и сорокакратная подзорная труба.
После возвращения из армии получил в ДГМА специальность инженера-электромеханика, затем около шести лет проработал в НИИПТМаше. Здесь я научился проектировать, и этот навык значительно помог в дальнейшей жизни, да и сейчас помогает. Когда НИИПТМаш развалился, перешел работать на НКМЗ, на прессовый участок цеха №21 - помогло хорошее знание контроллеров, электроавтоматики и систем управления. Пять лет обслуживал системы управления семи прессов участка.
После его закрытия работаю электромонтером в общей бригаде механика. В 30 лет в моей жизни наступили нелегкие времена. В какой-то момент я понял, что могу делать больше, чем позволяет мое тогдашнее установившееся положение. Это был кризис, безденежье…

Как раз родился сын, и пришлось подрабатывать ремонтом телевизоров. Эта работа давала дополнительные деньги, но не приносила удовлетворения. Как-то случайно встретил свою учительницу математики Анну Яковлевну Данильченко. Она подсказала, что в Доме пионеров есть вакансия руководителя кружка астрономии. С этой встречи все и началось. Это был 1999 год… С тех пор я работаю с детьми. Так что – не хлебом единым…
Александр Олейник
12-13 сентября в Киеве, в помещении Торгово-промышленной палаты Украины проходил деловой форум «Восток-Экспо 2017». В форуме приняли участие представители ведущих предприятий малого и среднего бизнеса из Донецкой и Луганской областей. Деловое мероприятие было организовано Программой развития ООН в Украине при финансовой поддержке правительств Польши и Японии в партнерстве с Донецкой областной государственной администрацией, Луганской областной государственной администрацией, Торгово-промышленной палатой Украины, Торгово-промышленной палатой Донецкой области и Агентством регионального развития Луганской области.

В качестве почетных гостей в мероприятии приняли участие: глава Донецкой военно-гражданской администрации Павел Жебривский, заместитель Министра экономического развития и торговли Михаил Титарчук, глава Луганской военно-гражданской администрации Юрий Гарбуз, директор Программы развития ООН в Украине Янтомас Химстра, Посол Японии в Украине Шекеги Суми, заместитель Посла Польши в Украине Яцек Жур.
Всего в выставке приняли участие 84 предприятия малого и среднего бизнеса двух областей, в том числе 52 предприятия из Донецкой области.
Монополизация области, и изменения в психологии людей
Павел Жебривский считает, что проблема монополизации области, это одна из основных проблем Донецкой области.
Заместитель председателя Донецкой областной государственной администрации Евгений Вилинский развил тему: - «В общем продукте Донецкой области доля малого бизнеса составляет всего 7%. Поэтому вопрос демонополизации области, это прежде всего вопрос развития малого и среднего бизнеса. Мы заинтересованы в том, чтобы развивать абсолютно все отрасли. Необходимо создать такую прослойку среднего класса, который станет основой дальнейших изменений в области», - сказал он во время форума.
Директор Программы развития ООН в Украине Янтомас Химстра отметил изменения, которые произошли в психологии людей Донецкой и Луганской областей за последние три года: - «Три года назад к нам пришли граждане Украины из Донецкой и Луганской областей. Они были на коленях, и они не знали, что делать. Три года назад им нужна была помощь, но сегодня ситуация изменилась. Сейчас деловые люди этих территорий приехали в Киев не для того чтобы получать подарки, не для того чтобы просить о помощи, а для того чтобы что-то дать вам, для того чтобы помочь вам, для того чтобы объединять все это и продолжать жить. Я, как и наши партнеры, считаю, что только бизнес, деловые отношения, могут принести какие-то результаты, могут привести Украину к успеху» - сказал он.
Посол Японии в Украине Шекеги Суми был более категоричен в оценке форума: - «Три года назад, когда начались конфликтные действия, мы очень беспокоились о состоянии людей. С того времени я старался совершать регулярные визиты в этот регион. И я горжусь тем, что я один из немногих послов, которые действительно знают, что происходит там на местах. Все время я постоянно говорю, что гуманитарная помощь, это важно, но также важно восстановить деловую активность в регионе. Сегодняшнее мероприятие позволит активизировать эти процессы не только на подконтрольной Украине территории этих областей, но и на не подконтрольных территориях», - сказал он во время открытия форума «Восток-Экспо 2017».
«Восток-Экспо 2017» ломает стереотипы о Донбассе
Часть жителей Украины не редко воспринимает Донбасс через призму сложившихся десятилетиями стереотипов, это было заметно даже по вопросам, задаваемых некоторыми журналистами. «Вы боитесь сейчас Ахметова?», - спросил Павла Жебривского журналист Алексей Мацука.

Павел Иванович не растерялся и с ходу ответил: - «Я думаю, что бизнесу не нужно бояться власть, а власть, которая боится бизнес, это не власть - это обслуживающий персонал. Бизнес, вне зависимости от того, чей он, если он выполняет украинское законодательство, платит заработную плату, платит налоги, он будет иметь поддержку власти. Это ключевой вопрос – заработная плата, экология, налоги. Все остальное меня не интересует», - сказал он.
«Восток-Экспо 2017» - это комплекс мероприятий для собственников бизнеса со всех регионов Украины, представителей бизнес-инфраструктуры, международных организаций, посольств иностранных государств, органов власти, а также всех киевлян и гостей города. Он направлен на усиление деловой активности малого и среднего бизнеса в Донбассе, посредством презентации широкой общественности возможностей местных производителей по выпуску продукции.
Центральным мероприятием «Восток-Экспо 2017» стала выставка-презентация бизнесов Донецкой и Луганской областей, соединенная с возможностью проведения деловых переговоров. Кроме того, предприниматели и гости выставки смогли пройти обучение у высококвалифицированных бизнес-тренеров. На панельных дискуссиях и во время презентаций участники познакомились с историями успеха в бизнесе, узнали об инновационных технологиях и познакомились с новой продукцией производителей с востока Украины.
Форум «Восток-Экспо 2017» открыл для многих новый Донбасс – регион, который динамично развивается и генерирует возможности для взаимовыгодного делового сотрудничества.
Президент Торгово-промышленной палаты Украины Геннадий Чижиков, сам выходец из Донецка, отметил, что существующие в украинском обществе стереотипы о Донбассе необходимо ломать: - «Мы живем не только во время боевых действий, но и в ситуации стереотипов. Наши предшественники так сделали, что мы боимся Донецкий и Луганский регион на уровне подсознания, мы думаем, что там только большой бизнес. А сегодня, «Восток-Экспо 2017» - это действительно праздник, это действительно украинский бизнес из Донецкой и Луганской областей. Все люди здесь с улыбками и очень положительные. Я зашел на эту выставку и сразу же увидел, что я хотел бы купить. Мы сегодня с вами свидетели того, что украинский бизнес, бизнес Донецкой и Луганской областей, это единый бизнес», - сказал он.
Павел Жебривский подводит итоги
Председатель Донецкой военно-гражданской администрации Павел Жебривский выступая во время открытия форума «Восток-Экспо 2017» отметил, что и сегодня урезанная по территории Донецкая область развивается и работает – «Даже при всей той войне, которая идет на ее территории, это вторая область в Украине после Днепропетровской области по промышленному производству. В сельском хозяйстве с ограниченной территорией мы сейчас собрали 2 млн. тонн зерновых. Ранее область со всей своей территории собирала 2,2 млн. тонн зерновых», - сказал он.

Модератор одной из панелей форума журналист «Громадського Радио» Наталья Соколенко уверена, что на Луганщине и Донетчине сейчас как раз плодотворное время для того, чтобы открывать свой бизнес, развивать его, привлекая новых партнеров. Но для того чтобы это происходило, по ее мнению, необходимо чтобы надежно работали институты власти и государство обеспечивало скелет, на котором мог бы развиваться хороший бизнес.
Павел Иванович также считает, что: - «В ведении бизнеса ключевым вопросом являются процедуры. Центры предоставления административных услуг, которые мы формируем в области, это важно. На сегодняшний день достаточно много таких центров уже работает, и задание до конца следующего года - в каждой громаде должен быть центр предоставления административных услуг. Это необходимо для того, чтобы на самом деле упростить жизнь людей.
Я хочу сегодня пригласить посетить украинских донецких куркулей. Донецкая областная государственная администрация выделила 140 млн. грн. на гранты для тех, кто хочет создать малый бизнес – 250 тыс. грн. выделяет областная государственная администрация, еще 250 тыс. грн. выделяет муниципалитет. Первых 14 куркулей уже можно увидеть здесь на «Восток-Экспо 2017», следующие два десятка на подходе. Всего в планах заложена поддержка порядка 600 куркулей.
Сейчас мы формируем в области индустриальные парки. Сегодня есть пять площадок, пять локаций, на которых есть подготовленная документация. Мы предложили, чтобы каждая развитая европейская страна не просто помогала в восстановлении инфраструктуры области, а взяла одну площадку индустриального парка, и создала на ее базе как бы свое представительство, свою визитку, и тогда мы де-монополизируем экономику, которая на самом деле крайне монополизирована в Донецкой области.
Эти два направления, которые мы взяли в экономике – малый и средний бизнес, т.е. «донецкий украинский куркуль». Для среднего бизнеса мы еще компенсируем проценты по кредитам. Обычно до 70% по процентам по кредитам для среднего бизнеса мы компенсируем из областного бюджета. И собственно индустриальные парки, это и есть альтернатива тому бизнесу, который на сегодняшний день определяет лицо области.
Я всех приглашаю в Донетчину. Там комфортно, там классно, там драйвово и там необходимо делать бизнес», - сказал в заключение Павел Жебривский.
Начало второй декады августа выдалось бескомпромиссно жарким, но настоящим туристам жара не помеха – с 11 по 13 августа в Лиманском районе на живописном берегу одного из Голубых озер проходил ІХ открытый областной туристический слет «Ювеналия-2017». Победителями слета стала сборная команда «Василий Светлячков» из Краматорска, второе место у команды «Wild energy» (турклуб «Энергия», Дружковка), третье место заняла команда «Напалм» (ГУ ГС МЧС, Мариуполь). Молодежные организации подразделений НКМЗ на слете представляли девять команд.
Организаторами туристического слета традиционно выступила ассоциация молодежи НКМЗ, а также управление по делам семьи и молодежи Донецкой областной государственной администрации и Донецкий областной центр туризма и учащейся молодежи. Ассоциация молодежи НКМЗ выражает благодарность дирекции и профсоюзному комитету завода, за поддержку в проведении мероприятия.
21 команда или 105 участников из Краматорска, Славянска, Мариуполя, Дружковки и Константиновки, представлявшие молодежные организации своих предприятий, соревновались на слете в туристических и творческих конкурсах, а также хорошо и качественно отдыхали в кругу своих единомышленников. Официальной тематикой «Ювеналии–2017» в нынешнем году была выбрана пиратская.
Обязательным условием формирования состава команды было соблюдение схемы 3+2 – две девушки и три парня или наоборот, как в знаменитом советском фильме о диком отдыхе на ЮБК «3+2». Главным судьей соревнований был опытный турист, новокраматорец Геннадий Акимченко (ОГС). Программу «Ювеналии-2017» вел Алексей Губорев (ОРП и УЗ). Ди-джей Сергей Шелуханов (Dj Shell) (ОГМех) вел дискотеки и обеспечивал качественное музыкальное сопровождение соревнований.
На берегу Голубых озер «Ювеналия» проходит второй год подряд. Ранее слеты проводились на берегу Северского Донца в Святогорске и водоема в Васильевской Пустоши. Программа слета в нынешнем году традиционно состояла из спортивной и творческой частей. Спортивная часть включала в себя соревнования в технике пешеходного, водного туризма, спортивного ориентирования, стрельбы из лука и броска спасательного конца. В творческую часть слета вошли конкурсы: «Визитка», оформление лагеря, туристической песни, кулинарного творчества. Отдельной строкой в общий зачет вошел чемпионат по рыбалке.
Ассоциация молодежи НКМЗ творчески подошла к организации места проведения туристического слета, подготовив для его участников фотозону со старинным штурвалом, пушкой, сундуком пирата, другими традиционными пиратскими аксессуарами.
При помощи АТЦ ассоциация молодежи доставила из Краматорска на место проведения слета полевую кухню. Это позволило организовать для участников «Ювеналии-2017» горячее питание. Повар Ольга Степанчикова (столовая инженерного корпуса) готовила невероятно вкусные завтраки и обеды, а помогал ей в этом член оргкомитета Тимур Гриневич (УВОФ и РП). Все участники были в восторге.
Утро субботы для команд началось с открытия «Ювеналии-2017» и конкурса «Визитка», в котором судьи оценивали внешний вид команды, используемые декорации, актерское мастерство, юмор, музыкальное сопровождение, костюмы и активность членов команды.
Туристы удивили разнообразием образов на пиратскую тематику. На пляже «Ювеналии-2017» можно было встретить пиратов Средиземного моря XVIII века, космических пиратов и современных разбойников из Сомали. Запоминающиеся образы, позитивные персонажи, юмор, пиротехника, заходящие в бухту корабли и сожжение крепости – во время конкурса «Визитка» было всё! Ярче остальных во время «Визитки» себя показала команда «Напалм» (Мариуполь, ГУ МЧС).
Соревнования по технике пешеходного туризма», наверное, самые сложные в программе туристического слета, состояли из восьми этапов («Навесная переправа», «Бурелом», Параллельные веревки», «Маятниковая переправа», «Перестежка», «Маятниковая горизонтальная переправа», «Бабочка», «Переправа на стременах») и в основном проходил на высоте, в импровизированном веревочном парке, натянутом между деревьями. Команды должны были пройти по комплексному маршруту за минимальное время и с минимальным количеством штрафных очков.
Параллельно проходили соревнования в стрельбе из лука. Лучшими лучниками «Ювеналии-2017» названы спортсмены команды «Карибский полдень» (турклуб «Энергия», Дружковка). Лучший результат в технике пешеходного туризма показала команда «Василий Светлячков» (Краматорск).
Ближе к вечеру команды соревновались в конкурсе туристической песни и кулинарном мастерстве. Заместитель председателя правления ассоциации молодежи и член жюри конкурса кулинаров Сергей Стельмащук отметил: «В этом году ребята серьезно подошли к конкурсу. Блюда были приготовлены в соответствии с пиратской тематикой, тематически и с фантазией оформлены – и суши были, и куропаток зажаривали. Мы были приятно удивлены, что команды так серьезно подошли к этому вопросу».
Дипломом за лучшее приготовленное блюдо в конкурсе кулинарного творчества была награждена команда «Рваный кед» (Краматорск, Компания «SVS») и команда «Rock & Rom»(механосборочный цех №12, НКМЗ); дипломом за оригинальность подачи блюда - «Очумелая каракатица» (сборная УВОФ и РП и КПЦ «НКМЗ-автоматика», НКМЗ) и «Ухтышки» (СПЦ-1, НКМЗ).
В конкурсе туристической песни участники также удивили друг друга и зрителей. Все команды показали высокое исполнительское мастерство, творческий подход и оригинальность исполнения, а также высокий уровень владения музыкальными инструментами. Дипломом зрительских симпатий была награждена команда «Rock & Rom» (механосборочный цех №12, НКМЗ) и команда «Василий Светлячков» (Краматорск). Дипломом за лучшее исполнение песни награждена команда «Скалодром ДДМА» (Краматорск, ДГМА).
Завершилась суббота развлекательной программой и пляжной вечеринкой.
Воскресенье для команд началось в шесть часов утра конкурсом «Рыболов». Во время конкурса разрешалось ловить рыбу с берега или лодки одной удочкой любого вида, оснащенной одним крючком. Участники конкурса умудрились поймать на удочку не только рыбу, но и двух черепах. Их отпустили в озеро. Самой большой пойманной рыбой стала 200-граммовая щука.
В конкурсе «Рыбалка» первое место у команды «Потомки черной бороды» (механический цех №7, НКМЗ); второе - у команды «Василий Светлячков» (Краматорск); третье - у команды «Очумелая каракатица» (сборная УВОФ и РП+КПЦ «НКМЗ-автоматика», НКМЗ).
Затем команды соревновались в спортивном ориентировании.Лучший результат показали команды из Дружковки «Дикая энергия» и «Метизник-1».
В конкурсе «Водный туризм» на двух байдарках спортсменам необходимо было обогнуть остров из камыша и выполнить норматив по маневрированию. Лучший результат показала команда «Напалм» (Мариуполь).
Лучший результат в бросании спасательного конца (более 20 м) у команды «Rock & Rom» (механосборочный цех №12, НКМЗ).
Все участники постоянно поддерживали чистоту на территории туристического лагеря, это показал конкурс оформления. Дипломом за лучшее тематическое оформление лагеря награждена команда турклуба «Энергия» (Дружковка). Так же стоит отметить оформление лагерей команд ЭМСС, команды «Rock & Ром» (механосборочный цех №12, НКМЗ) и лагерь команды «Очумелая каракатица» (УВОФ и РП НКМЗ + КПЦ «НКМЗ-Автоматика»).
Председатель правления ассоциации молодежи НКМЗ Виталий Цебров отмечает: «На «Ювеналию» обычно приезжают ребята со всей Донецкой области, чтобы в хорошей компании провести три дня, узнать, что такое туризм в широком смысле слова. У нас проходят различные соревнования, и люди, даже неподготовленные, в полной мере чувствуют, что такое туризм. Для кого-то это становится даже открытием.
Мы поддерживаем хорошие отношения со многими молодежными организациями других предприятий, общественными организациями города и области. Такой туристический слет является идеальной платформой для общения, для обмена опыта, а также для налаживания общественных связей».
А потом Виталий Цебров закрыл туристический слет «Ювеналия-2017» - чтобы он надолго остался в памяти. «В 2018 году команды мы вновь встретимся, чтобы определить лучшего из лучших…Но это уже будет совсем другая история юбилейного, десятого областного туристического слета Ювеналия-2018!
Федор Кузьмин
Оргкомитет «Ювеналии-2017»: Алексей Цимбал (КПЦ «НКМЗ-автоматика»), Евгений Карташов (ОГМех), Павел Дорош (ООТ и ТБ), Александр Ващенко (ОРП и УЗ), Станислав Жабин (ОГК ГР и КПО), Татьяна Ивахина (БО и КМД (судья конкурсной программы), Сергей Шелуханов (ОГМех, Dj Shell, ди-джей), Геннадий Акимченко (ОГС, главный судья турслета), Виктория Капшук (КО ППО, судья по технике пешеходного туризма и водного туризма, Николай Вивдич (ОГЭ, судья по технике пешеходного туризма и водного туризма), Алексей Губорев (ОРП и УЗ, ведущий турслета), Ольга Степанчикова (Комбинат питания НКМЗ, повар), Тимур Гриневич (УВОФ и РП, помощник повара).
На состоявшемся 22 августа в исполкоме городского совета основным вопросом были перспективы развития КПП «Краматорский водоканал». Об основных показателях работы коммунального предприятия доложил главный инженер водоканала Валентин Яковенко.
Показатели КПП «Краматорский водоканал» впечатляют своим масштабом – предприятие обеспечивает централизованным водоснабжением и водоотведением 190,6 тысяч жителей и 2451 предприятие Краматорска. Проектная мощность городской фильтровальной станции равняется 50 тыс. м куб. в сутки, также город получает уже готовую питьевую воду по двум водоводам из Славянска. Проектная мощность очистных сооружений водоканала 96 тыс. м куб. в сутки.
Бесперебойную подачу воды на город и ее распределение по потребителям обеспечивают: участок механизации, фильтровальная станция, канализационные очистные сооружения, две водопроводные насосные станции второго подъема, восемь отдельно стоящих повышающих водопроводных насосных станций, 11 внутридомовых подкачивающих насосных станций, 12 канализационных насосных станций. На балансе и обслуживании предприятия находится 613,039 км. водопроводных сетей и 241,055 км. канализационных сетей, 11976 единиц водопроводно-канализационных колодцев и 948 пожарных гидрантов.
В течении последних двух лет предприятием было разработано 33 проекта, направленных на стабильную и безаварийную работу водопроводно-канализационного хозяйства. Источниками финансирования этих проектов выступают бюджеты разных уровней, а также международные организации: Программа развития ООН, Европейский инвестиционный банк, Грант Европейского Союза.
В рамках этих проектов предусмотрено: строительство канализационной сети по ул. Проездная, 82а; реконструкция системы водоснабжения с устройством повышающей насосной станции по ул. Слобожанская; реконструкция системы водоснабжения от 3-го подъема до фильтровальной станции; разработка проектно-сметной документации проекта «Строительство подкачивающей насосной станции для обеспечения водоснабжением по улицам: Роздольная, Крам. Правди, Гайдара, Литовская в поселке Ясногорка»; реконструкция системы обеззараживания сточных вод на очистных сооружениях с использованием электролизных установок по производству гипохлорита натрия; реконструкция канализационных насосных станций КНС №3; реконструкция системы водоснабжения поселка Красноторка.
Одним из перспективных направлений является разработка проекта «Реконструкции очистных сооружений с внедрением альтернативной технологии использования избыточного ила».
Использование избыточного ила (первичного осадка), бытовых и промышленных отходов, в качестве альтернативного источника отопления с возможностью в будущем получение электроэнергии. Выполнение будет способствовать уменьшению количества отходов на очистных сооружениях путем производства сырья для отопления объектов водоканала, а при избытке продукции реализация сторонним организациям.
В течение года на городской полигон (свалку) вывозится 19100 тонн отходов. В ходе реализации проекта «Избыточный ил» планируется организация на базе предприятия участка по сбору и хранению этих органических и неорганических отходов, в том числе листьев и сухих веток деревьев, которые будут использоваться, как сырье, при производстве топливных брикетов. Это сырье, которое в настоящий момент утилизируют на полигоне, буде собираться на территории города с использованием промышленных машин-пылесосов и измельчителей.
После сбора, сырье будет измельчается в дробильном комплексе и смешивается в мешалке с обезвоженным илом. В цехе по обработке илового осадка будет происходить цикл сушки осадка. После чего на специальной установке по изготовлению брикетов два вида сырья будут смешиваться и из этой смеси будут изготавливаться топливные брикеты. Таким образом, из утилизируемых ныне отходов, а на это затрачиваются определенные ресурсы, будет не только производиться топливо, но будут улучшены экономические показатели предприятия.
В настоящий момент вся подаваемая на город вода приобретается водоканалом у областного коммунального предприятия «Вода Донбасса». Питьевая вода поставляется по двум веткам трубопроводов диаметром 1000 и 1200 мм, техническая вода поставляется на городскую фильтровальную станцию по единственной ветке водовода из канала Северский Донец – Донбасс.
Как следствие этого монопольного положения «Воды Донбасса» в поставках воды на Краматорск, и отсутствия альтернативных источников воды, Краматорский водоканал не может влиять на существенную составляющую постоянно растущих тарифов на воду (34,1 % в тарифе для конечного потребителя составляет тариф на покупную у «Воды Донбасса» воду) и полностью зависит от колебания монопольных тарифов и уровня бесхозяйственности единственного поставщика воды на город.
Ситуация такова, по словам Валентина Яковенко, что после повышения тарифов на поставляемую Краматорску воду «Водой Донбасса», не происходит автоматического повышения тарифов Краматорского водоканала – регулирующий тарифы орган НКРЭКП на протяжении трех месяцев после повышения тарифов «Водой Донбасса» не утверждает тарифы, которые отвечают фактическим затратам предприятия для производства услуг по централизованному водоснабжению и водоотведению. Вследствие этого увеличиваются задолженность перед поставщиком воды и снижение подачи воды на город.
С целью исключения зависимости от поставщика воды «Вода Донбасса», а также обеспечение Краматорска собственной качественной питьевой водой с экономически обоснованными тарифами, использованием альтернативных источников воды, экологической и санитарной защиты территорий, прилегающих к Краматорску, с учетом использования возможностей современных технологий водоснабжения на сегодняшний день разрабатывается проект «Строительство водозаборных сооружений с использованием местных перспективных источников для альтернативного водоснабжения г. Краматорска» с технико-экономическим обоснованием.
На первой стадии выполнения проекта предусматривается организация собственного водозабора на левосторонней части реки Казенный Торец в районе поселка Ясногорка. В настоящее время известно, что дебет из существующих четырех скважин равняется 1080 м куб в сутки. Для увеличения объема забора воды из скважин, необходимо бурение еще нескольких скважин на расстоянии 150-200 м друг от друга, при этом прогнозируемый общий дебет возможного водозабора их этой системы скважин составит до 10 000 м куб. в сутки. При этом среднесуточная подача воды на город, если судить по регулярным многолетним отчетам представителей водоканала на аппаратных совещаниях, составляет в среднем от 35 до 45 тыс. м куб. в сутки.
В ходе реализации проекта планируется строительство дополнительных скважин с современными локальными системами доочистки и обеззараживания воды, обустройством насосных станций и строительство водопроводных сетей с последующим их присоединением к существующим водопроводным сетям, что обеспечит стабильное и бесперебойное водоснабжение населения города и прилегающих поселков, а также позволит снизить расходы за покупную воду.
Кстати, в первых числах августа КПП «Краматорский водоканал» на официальном сайте Краматорского городского совета проинформировал своих потребителей о своем намерении совершить корректировку, а реально повышение, тарифов на централизованное водоснабжение и водоотведение. Водоканал хочет поднять тарифы до уровня 22 грн. 66 коп. за кубический метр: 13,42 грн. – за кубический метр поставленной воды и 9,24 грн. – за кубический метр водоотведения.
В условиях такого существенного роста тарифов на воду логично предположить, что водоканал должен стать более открытой организацией и предоставлять своим потребителям полный доступ к информации о своей финансово-хозяйственной деятельности, а также просто обязан внедрить более чувствительный учет проданной потребителю воды. Причем, в случае учета, речь идет не только о более чувствительном учете потерь воды водоканалом и ее хищение потребителями, но и о практике адекватного выставления счетов водоканалом своим потребителям.
Например, логически можно предположить, что не вся поставляемая потребителю вода поступает в канализацию для водоотведения, а при выставлении счетов водоканал так не считает. Также странным выглядят такие статьи себестоимости куба воды, как «Затраты на реализацию: в т.ч. затраты на периодическую поверку квартирных приборов учета» - 2,25 грн. м куб., «Административные расходы» - 0,75, грн. м куб., «Общепроизводственные расходы» - 5,99 грн. м куб., расходы на реализацию – 1,3 грн. м куб.
Если посчитать по минимальным и весьма приблизительным данным среднесуточной поставки воды на город равным 40 тыс. м куб. в сутки (365х40000=14600000 куб. м в год), то получится, что за 2018 г. водоканал планирует потратить (собрать с краматорчан) не менее чем: на «Затраты на реализацию: в т.ч. затраты на периодическую поверку квартирных приборов учета» - 32,85 млн. грн., «Административные расходы» - 10,95 млн. грн., «Общепроизводственные расходы» - 87,45 млн. грн., «Расходы на реализацию» – 19 млн. грн.
Автор не настаивает на том, что водоканал спрятал в статьях тарифа лишние деньги, но только потому, что предоставленной в открытом доступе водоканалом информации недостаточно для выполнения полного анализа тарифа, а из этого растет и недоверие.
Краматорский водоканал является коммунальным инфраструктурным предприятием, созданным территориальной громадой Краматорска с целью обеспечения города водой, а не с целью получения этим предприятием максимально возможной прибыли. К тому же водоканал является монополистом на рынке поставки воды и водоотведения. Исходя из этих двух факторов вся информация о хозяйственной и финансовой деятельности водоканала, по мнению автора, должна находиться в открытом доступе в режиме онлайн, тогда и не будет возникать ощущения обмана.
Например, ситуация с поверкой водомера. Ранее поверка водомера, с учетом услуг коммерческого предприятия, автору обходилась в 200 грн. Сейчас водоканал предлагает в стоимость каждого куба поставленной в жилье воды включать 2,25 грн. Простые вычисления позволяют усомниться в адекватности этой цифры.
При фактическом среднем расходе воды равном 15 м куб. в месяц, за год квартира потребит 180 м куб. воды. Срок поверки водомера не чаще, чем один раз в четыре года. За четыре года водоканал соберет с водомера в этой квартире 720 грн. Повторюсь, ранее для автора поверка водомера обходилась в сумму, не превышающую 200 грн., а не в 720 грн. – кто-то будет после этого утверждать, что предложенный водоканалом новый тариф честный?
Для справки
На официальном сайте КПП «Краматорский водоканал» есть такие цифры:
Среднегодовой объем покупной воды (за 2012 г.) – 19 241,1 тыс. м куб.
Среднегодовой объем реализации воды – 9 298,8 тыс. м куб.
Среднегодовой объем пропуска стоков – 6 333,4 тыс. м куб.
Александр Олейник